歲序更迭，華章新啟。2024 年 12 月 28 日，明清咨詢 2024 年度監(jiān)理部工作總結(jié)會議于成都成功舉辦。本次會議以 “存量競爭，數(shù)智突圍” 為主題，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理以及來自全國各地的監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共襄盛會，一同回溯過去一年的拼搏之路，深度剖析當(dāng)下行業(yè)態(tài)勢，擘畫未來發(fā)展遠(yuǎn)景。

會議在總工程師任芳的安全監(jiān)理宣貫中拉開帷幕。任總詳細(xì)解讀了2024版《住建部重大事故隱患判斷標(biāo)準(zhǔn)》，并深入分析了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程禁止和限制使用技術(shù)目錄（第二批）》以及《鋼筋混凝土用鋼GB1499規(guī)范》的最新變化。她強調(diào)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是監(jiān)理工作的核心依據(jù)，監(jiān)理人員必須持續(xù)學(xué)習(xí)并適應(yīng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的更新，才能確保施工安全和工程質(zhì)量，保持行業(yè)競爭力和專業(yè)性。

公司的穩(wěn)定發(fā)展離不開各部門的緊密協(xié)作，會議中，公司副總經(jīng)理宮磊、李文華以及總工辦主任甘雨宏分別就各自管理領(lǐng)域進(jìn)行了詳盡的匯報與分析。宮磊副總經(jīng)理深入分析了項目管理成效，分享了成本管控與風(fēng)險防范的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時指出有待提升之處；李文華副總經(jīng)理從人力資源視角出發(fā)，細(xì)致鋪陳員工成長軌跡、培訓(xùn)碩果以及人才管理韜略，凸顯人才于公司發(fā)展的關(guān)鍵支撐作用；甘雨宏主任則聚焦總工辦 2024 全年巡檢狀況，總結(jié)復(fù)盤、精要點評，指出2025年的工作重點，提出了創(chuàng)新的監(jiān)理工作思路，為項目管理質(zhì)量與效率躍升提供可行路徑。

明清咨詢的成就與進(jìn)步，凝聚著每一位員工的心血與汗水。會議特別對 2024 年度表現(xiàn)出眾的 “優(yōu)秀員工”、“數(shù)字化之星”和“知識管理之星” 予以表彰，以此激發(fā)全體員工逐夢奮進(jìn)，持續(xù)精進(jìn)個人專業(yè)技能，提升工作效能。這些表彰既是對獲獎?wù)咂床珚^進(jìn)的認(rèn)可，也是對全體員工的鼓舞，激勵大家對標(biāo)先進(jìn)，積極進(jìn)取，共同推動公司向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

最后，董事長陳兵發(fā)表總結(jié)陳詞，著重指出在經(jīng)濟(jì)下行壓力籠罩的市場環(huán)境下，企業(yè)與員工唯有堅守初心，恪盡職守，通過自我提升與全員營銷雙輪驅(qū)動，方能沖破市場緊縮陰霾，實現(xiàn)員工與企業(yè)協(xié)同成長、永續(xù)發(fā)展。